这篇文章给大家谈谈方大集团股票相关问题，以及方大集团股票走势对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录大纲：
- 1、辽宁方大集团股票代码
- 2、大揭秘：为何方大入主，海航跌停？
- 3、光伏龙头股票有哪些
- 4、方大城的# a g 3 f C m g老板是谁
- 5、请问估值低的股票有哪些？
辽宁方大集团股票代码
辽宁方大集团的证券代码是000055。辽宁方大集团实业有限公司以炭; J x i . Q素、钢铁、化工、医疗为主业，兼营矿山、焦化、房地产等产业。
【拓展资料】
方大集团现旗下A r D拥有_ v 7方大炭素新材料科技股份有限公司(简称”方大炭素”，股票代码：600516)、方大特钢科技股份有限公司(简称”方大特钢”，股票代R \ V q u V d码：600507)、东北制药集团J ) . . C / } u }股份有– 5 I X J 1 2 Q限公司(简称”东北制药”，股票代码：000597)、中兴-沈阳商: 3 ! C h业大厦(集团)股份有限公司(简称”中兴商T ~ 7 @ 9 G w业”，股票代码:000715)四` P E , ^ h T o H家上市公司，一家大型钢铁联合企业–江西萍钢实业股份有限公司(简称”方大萍钢”)，一家大型机4 r \ d 7械制造跨国企e * ] w业–北方重工集团有限公司(简称”北方重工”)，一家大型商贸流通企业–天津一商集团有限公司(简称”天津一商”)和医药板块所属方大群众医院、九江石化医院等多家医院，共计200多家法人单位。
方大集团实体总部位于北京，金融、医药板块总i A Z | { N m \ 4部位于上海，所属公司分布于北京、上海、天津、辽宁、甘肃、江西、四川等二十余个省、市、自治区，拥有员工6万多人。2018年实现销售收B v ( O入800多亿元，利润240多亿元，上缴税金130亿元。截至2018年年末集团总资产达700多亿元。
方_ Z U 3 N f w y大集团生产经营| i i y ~ U a的产品广泛\ ? X ^应用于冶金、m T \机械制造、工程建筑、医疗器械、航空航天、医疗卫生、商贸流通等众多领域。
方大集团始终弘扬”T – M g党建为魂”的企业文化，坚持”经营企业一定要对政府有利、对企业有z / j k } B g @ R利= u Q D % * 5 D、对职工有利”的企业价值观，秉E ( Q u y 2承”方大发展为了员a 8 S工，方大发展依靠员工，方大发展成果由员工共享”理念。
2021年9月12日，海南航空控股股份有限公c ~ n C $ k h c司发布第二次债权人会议公告，宣布辽宁方大集团为战略投资者。
大揭秘：为何方大入主! K 2 ) 9 W 8 D，海航跌停？
9月12日，周日，海航发R ! A b d \ r布重磅消息：
海航控股战略投资者确定为： 辽宁方大集团。| j w ` S u t B ?
海航基础战略投资者确定为： 海南省发展控股公司。
民营和国资之间，海航做出了抉择。
航空主业选择了民营企业方大集团，
机场板块选择了国资企业海南省发控。
这两大板块是海航集团最为核心、最为关键的两大板块，这y [ 4两大板块能否顺利重整4 , 8 6 f 7决定着海航之生死存亡。
按照一般情况，确定了投资者，不可能破产，消除了部分债务危机，战略投资者带着巨额资金进来，股票都会飞涨，但诡异的是海航此次重组N 5 T D c Y w的三大上市公P , %司全部跌停。
9月13日，一开盘，ST海航、ST基础、ST大集就死死封在跌停板上。
那究竟是什么原因造成海航股票跌停呢P Z 4 +？! P z f – 3
01
两大板块重整方案的同与不同
这两大板块都选择了以扩大股本+债转股的方式实施重整。B T Q n 5 K & 6 G
海航控股的方案：
一是扩股，海航控股股本扩充F 6 `一倍，由164亿股扩至332亿股。
对海航控股出资人权益进行调整，以海航控股现有A股股票为基数，按照每10股转增10股实施资本公积金转5 V t增，转增W n Z股票约164.37亿股。
原股东持股数量不减少，但持股比{ ; G ` _ g @例下降一半。
也就是说，你原来持有多少股还是多少股，但是因为总股份翻一番，你的持股比例下降50%。
二是卖股，44亿股转让给战略投资者。
164亿股中的h = 3 V B44亿股股票以一定的价格引入战略投资者，股票X ? W % 7转让价款优先用于支付重整费用和清偿部分债务，剩余部分用于补充流动资金以提高公司的经营能力。
也就是说将44亿g e d V z ~股卖给方大集团，方大集团将持股44亿股，成为第一大股东。
不过这个第一大股东持股比例也不高0 K F 1 @ e ; – f，大约占13.4%。
有网友说，这就好比是定向增发。
一开始，我并不认可这种观点，毕竟是转增资本` Y H，但仔m ? J i 3 A P细一思考，实质上和定向增发没有本质的区别。
问题是这44亿股的价格如何确定，一般定向增发价格都要打个8折或9折。
假如按照目前2元多3 Z C t l的股价来计算，差不多100亿元左+ b C , P ] F _右。
这100亿* o K s T D _ \元的资金分三部分使用：
一部分是重整过程中花费的资金。
一部分是偿还部分债务。
一部分是交给海航控股使用。
三是债转股。
剩余约120亿股股票以一定的价格抵偿给海航控股及子公司部分债权人，用于清偿相对应的债务以化解海航控股及子公司5 Z t b债务风险、保全经营性资产、降低资产负债率。
这就是典型的债转股。
折合金额超过250亿元。
债转股的金额还是比较高的。
海航基础的方案：
与海航控股差不多。
一是扩股，海航基础股本扩充2倍，由39亿股扩至117亿股。
即以海航基础现有A股股票为基数，按照每10股转增\ Y U20股实施资本公积金转增，转增股票约78亿股A Q y ) N ,。
个人感觉扩股扩得有些大。
二是卖股，33亿股转让给战略投资者。
也就是\ j B说33_ 7 ( 6 I亿股转让给海南省发控。
海南省发控持股比例大约为28.9%，远高于方大集团的持股比例。
如Z / z M 9果按照S , K s w c E L x目前12元左右的价格，需要资金近400亿元。
三是债转股。
15.8亿股用于抵偿海航基础R G x w ~ w D债务，即债转股，大概不到200亿元。
四是注销股和L Z c * *转增给中小股东。
剩余约29.3亿股中R } 8：
A.海航基础控股集团取得的约2.97亿股注销以履行业绩承诺补偿义务；
B.海航基础控股集团及其一致行动人取得V C w }的约 14.92亿股让渡上市公司，公司获得该等让渡的股票后可用于, R ^ J w 8 : ( D抵偿上市公司债务；
C.中, T ^ N c U U #小股东获得的约 11.42亿股自行保留。
完成业绩承诺股份注销后，海航基础总股本约114.25亿股。
海航基础与6 M 4 e } I H海航控股D u 7 w H v g o不同点有三处：
一是海M = ( Z k \ w H ;航基础股本扩充得更大。
二是原股东也获得股S { q _本增加，比如你原来持有100股，方案实施之后将持有175股左右。
三是部分股本注销。
四是海航基础的战略投资者的股权比例更高。
有网友认为海航控股股本# : # ) ` Y扩张，不需要除权，这一点我也认可，毕竟原股东没有获得股本的增加。
不过如果海航控股扩股扩张不除权，那么海航基础股本2 M 2 v ) \扩展如何计算。
肯定涉及除权问9 m 1 0 B C \题，但复杂一点。
按照1$ J ` z B s:3的方式除权，散K U W e户必然吃亏。
按照1:1– z e { 1 !.75的比例Y K g n j M 0 t，即战略投资者与债转股需要的股数之后分配给原股东的比例计算更加合适，不过注销部分股票，对中小股东也许会有利一些。
02
海航股票X 9 j为何跌停
那么O D g s 9 % E o这个方案出来，海航三支股票为何全a e V $ s部跌停。
翼哥看来，主要有如下原因：
一是战略投资者不被认可。
说实话方大集团是包括复星集团、均瑶集团三家竞争中最不被看好的。
毕竟比实力，比不过复星集团。
比协同，比不过均瑶集团。
不过，方大集团也许胜在低调。
此前无论是复星，还是均瑶，对入主海航都有些志C 8 7 Z u 8 N 9 7在必得，但方大一直很低调。
也许正因为方大的劣势很明显，所以方大集团最后给出的筹码可能是最L = = Y = 6 /有竞争力的。
有r = z i l h F v `网友开玩笑的说：
看来，海南基本已被3 \ H e ] @ 0东北攻占。
但无论如何，以前从事钢铁化工等产业的方大集团转战航空，多少还是有点令人持保留意见的。
不过低调的方大即便进入海航控股，持股比例也只有14%左右。
二是重整方案未超预期。
实际上，此次重整方案并未有多少新意。
基本上还是定向增发+债转股的老套路。
但定向增幅如方大集团进= ? C [ * & = A来之后，持股比例不足14r ? u%，发挥的作用有多大，说话) { _ U b ! 7 V的分量有多重，令人生疑。
此外，债转股对于大部分债主是不得已而为之，如果设禁售期，一旦解禁，必将t a + b F r T对海航股票产生比较大的冲击\ w W _ 1 L 5。
三是原股东仍有重大影响。
这次重整方案，并未出现原控股股东股权清0的情况，也就是说原股东仍将有着重要影响。
比如在海航控股中，
如果按照方案，方大集团持有44亿股，
而大新华航空持股38.8亿股，海航集团N 8 Z持股5.9亿股，这两家加起来就超过44亿股。
也就是说方大集团持股比例还不能超过几乎) # q 8 { d n有着一致行动人关系的海航系。
如何摆脱原股东的影响，新股东与原股东关系如何平衡，也是影响海航控股未来不确定因素。
战略投资者未令市场满意，方案未超预期，将来发展仍存在较大6 k ! v不确定性。
或4 % y $许这是海航三支股I R x e票跌停的原因。
不过，毕竟重整方案已初定，至少已经避免了破产的风险，未来总是向着更好的方向发展。
风物长宜放眼量，祝愿海航能重整雄风，也希望投资者能收益满满！
光伏龙g I h ! , O { y头股票有哪些
光伏：
1.隆基股份（601012）。 公司位于陕西省西安市，主要从事单晶硅棒g 3 h F N S、硅片、电池& Q ; i t Y z U盒组件的研发、生产和销售，为光伏集中地电发展提供产品和系统解决方案 车站和分布式屋顶。 公司是中国光伏一体化的龙头企业。
2017年至2020年，公司= K ) R MROE分别为30%、16%、23%、@ 8 l \ u ^ | g27%。 收入增长分别为 41%、34%、49% 和o g v 65%。 净利润增长分别为130%、-28%、106%和61%。
2.麦维股份(300751)。 公司位于江r ^ { : . D苏省苏州市，主要从事太阳能电池丝网印A g c : G X刷成套设备等Z x A { + n % N h智能制造设备的设计、研发、生产和销售。
三月记录回顾：
第一个：北玻80%的利润
第二个：青海春天，200%利润
第三个：宁波能源40%利润
以上短线股均在9:30左右发行，] i a D ~ 9 d =提前建仓。
节前，比亚迪开仓，最高涨幅超过60%。 目前，建仓一直是价值投资趋势中的大牛股，后期屡屡成交。
方大城的老板是谁
方大集团是我国第一批A+B股股P s ] Q 8 * ~票同时上市的民营企业，1995年1y 6 A e ! c Q1月29日方大B股上市，1996年4月15日方大A股上市。方大成立三十年来，公司的业务从单纯的幕墙发展到现在的节能幕墙、地铁屏蔽门系统及软件开发、新材料、新能源、总9 & [ ` 1 w ? = }部基地等产R n % H r业，但: 3 =主营业务没有变，主要管理层没有变，控股股东没有变，创新理念没有变，创造了中国民营企业发展的奇迹。
在全国人大代表、方大集团董事长熊建明赴京参加全国两会的前夕，读创/深圳商报“掌门访谈”栏目组在深圳方大大厦t ) ^ 0 c j I X对熊建明进行了专访。他详细介绍了三十年来方大集团发展的心路历程和今年带去全国两会的建议。
（图：读创V ? Z A { M j //深圳商报记者采访熊建明）
我是建筑的“服装师”
1991年12月23 _ M j \ a [ Q U8日方大集团成立于“敢为天下先”的深圳蛇口，从做建筑幕墙起家。记者问熊建明“方大”的名称有何寓意，作为方大集团创始人的熊建明解释道：“‘方大’二字简单、朗朗t X t ~上口，有‘天b ? Y方地大’之气！”
说起“方大集团”，可能y l . 1 | V y j F有读者会感到陌生；但是说, P Z 5 P –到深圳% m – c u r T B一众标志性建筑，想必每个人都会如雷贯耳，而这些建筑的幕墙很多& h * = 1是由方大G 0 : H p 1集团匠心“智”造的。比如：深圳宝安机场T3航站楼、深圳新会展中心、深圳湾体育中心、深圳龙岗“水晶石”大运会主场馆、“大潮起珠江”深圳市当代艺术与城市规划馆、前海国际会议中心……熊建明谦虚地说：“我是为建筑做‘衣服’的，我是建筑的‘服装师’。”
（图：方大集团董事长熊建明。由方大集团供图）
深圳的“工匠精神”：能打硬仗
除了深圳，目前国内外不少著名建筑的“衣服”都出自方大之手，当被问及哪栋建筑的幕墙最令熊建明满意，他却表示对建筑幕墙工艺和技术的匠心: w f # V a追求是无止尽的，[ j r = o (“现在找不到一个最满意的，总是有不完美之处。”
这三十年来，方大集团一直深耕建筑幕墙领域。在熊建明内心深处，他认为1994年做的深圳新闻大厦幕墙具有“里程碑”意义。这栋大厦位置比较特殊，紧邻深南大道邓小平画像。“深圳新闻大厦的幕墙是方大做的，到今天快i ? W N 9三十年了，在深圳的I W 4 & s D k 7高楼里面还算是有点历史了。”
30年磨一剑，对于熊建明而言，令他最满意的建筑幕墙永远是下一个，正是这种精益求精的工匠精神让方大集团在2020年10月14日迎来了“高光时刻”——这一天，深圳经济特区建立! 4 j O40周年庆祝大会` } z L W _在方大承建幕墙系统的深圳前海国际会议中心隆重举行。
“这个T ) ! O j s g建筑的幕墙外看似平淡无奇，而幕A # R ` T墙系统蕴含着很多高科技元素，在节能减排、Z & ; = Z e防晒通风等领域已经达到世界顶尖水平。”熊建明强调说，这个会议中心是在疫情最严重的时候建e E I q a 6 ~成的。“去年疫情，方大近百员工在里面封闭施工，包括过年，一直到八月底撤出来，把这个项目抢完了。我觉得这就是深圳的o p /一种精神，不断的努K F h y | & 8力创新。我们确实是v @ .能够打硬仗！”
传统产业不是夕阳产业：给每块幕墙办了一张5G“身份证”
有人说传E w = 3统产业是夕阳产业，熊建明不这样认为。他对记者称传统产业没有夕q K M k T阳产业，只有夕阳思维、夕g . | U o f阳技术和夕阳企业。“幕墙我做了三十年，传统产业没有真正意义上的夕阳产业。比如我们吃饭、穿衣，已有D | p s f G k几千年。我们要思考的是如何让传统产业通过现在的技{ q p术，让它赋能，让它迭x , % T d代，所以我三十年前做的幕墙和我现在的幕墙完全不能同日而语。”
过去做幕墙是人海战术，在幕墙生产车间% g | @，从折@ _ .弯到焊接，不但劳动强度% L l _ * a [大，切割有铁屑、灰尘、噪声等污染，而且焊接对眼睛有伤害。熊建明介绍，方大已经由“制造”向“智造”转型，如今这些工作逐步由自主研发的机器人、机器臂去完成：F f S N自动送料，自动焊接，自动打胶……“以前需要十个人的工作，现在只需要一个人操作，效率提高了# d E很多倍。”
2019年是中国5G商用元年，而从2019年开始，方大工地已开始实现5G工业化运用。据介绍，每块幕墙板l s H o材和型材都有很多不同尺寸，有时尺寸相近很难用肉眼` 3 l区分，如果坏了一块，更不知道哪里去找。有了5G赋能，方大给每一块幕墙板材和型材一个“身份证”。熊建明说：“通过每块幕墙的‘身份证’，记录其生产、运输、安装全过程，随时可以调取其位置、尺寸、材料，以及生v h , A产时间等各种信息，做到安装、维修精准无误。8 ~ d H W”
地铁屏蔽门不仅仅是两块玻璃
如今方大集团共有6家国家级高新技术企业，连续多年荣获纳税大户称号，累计获得专利和著作权近千项，主编、参编国2 ~ k e I O c家、行业和地方标准43项，幕墙业务全球前列，而地铁屏蔽门系统、PVDF铝单板2项产品的技术性能和市场占有率连续多年居全球第一。那方大是如何将业务从幕墙拓展到地铁屏蔽门的呢？熊建明对记者称这是一次偶然，“90年代末，我去欧洲出u Q 6 / U ^差，发现地铁有用屏蔽门，我心想地铁屏蔽门无非就是两块玻璃，这么简单，估计跟幕墙结构差不多。”
结果回国一做才知道，4 A _ O地铁屏蔽门\ ~ o 5 % ` ; =远非两块玻璃门那么简单，背后还有整套的软件、DT } h Z | m { G 6CU、控制、电机等等系统的技术和知识产权。于是熊建明组建团队，从1999年到2002年，足足花了三年时间研发，最终拿到第一个订单——上海地铁一号线马戏城站，并一炮打响。L r n L
随后，方大承建了北京、广州、深圳、台北等C ] x F j = / U地地铁屏蔽) b [ + n t _门项目。熊建明介绍，由于地铁屏蔽门是整套设备系4 Z A统，所以方大还有幸成为1949年以来台北第一套来自大陆的成套机电设备的制造者。“以往地铁屏蔽门全部是国外世界500强公司做的，我们打破了这一领域的技术垄断，2010年我们起诉一世界500强企业侵犯公司知识产权，并最终获得赔偿。经过多年努力，现在方大已成为这一领域全球最大的供应商和服务| S * 1 = j ( t商。”
将节能减( } x H P H排进行到底，做不断创新的百年老店
据介绍，中国南方夏天炎热{ , @ /，地铁空调能耗大，用全高的屏蔽F X }门系统能节省70%到80%的能耗。另外，方大在光@ Q , ]伏建筑一体化（BIPV）领域也处于国内领先地位。记j L d 4 ; \ d M者在方大大厦采访熊( [ 8 (建明的过程中，他告诉记者这栋大厦就是全国第一幢太阳能光伏与建筑一体化幕墙建筑，自建成以来地下停车场用电来源于大厦自身光伏发电。“此外，我们的新大楼叫方大城，于2018年建成，在节能减排方面采用了更先进的室内外空气循环系统，仅此一项估计可降低办公室用电能量约8%。”
熊建明表示，全球气候变? a 1 3 ~暖是人类共同面f 5 & ! \ v临的难题，建筑需要使用空调、暖气、电灯等电器，建筑能耗是人类碳排放的一个大头。“这三十年来，方大集团的产业始终围绕着节能环保产业方向。我们没有动摇过，看我们现在1 M * I ] I V H做的还是节能环保。”
熊建明以“行稳致远”作为自己公司的经营之u P k 5道。i g _1991年方大集R h p , R ( ^ f I团刚成立时，熊建明用一块红板子写了两句话、八个字：“科技为本，创新为源”，这成为方大立足的根基，三十年未曾改变。说到对于公司未来的愿景，熊建明希望方大成为一个百年老店，“一个不断创新的百年老店！”
为民营企业发g 5 p R展“鼓与呼” 建议持续优化营商环境
熊建明当选第十三届全国人大代表以来，一直围绕民营企业发展、青少年教育等领域T j f % W“鼓与v l t j P K 4 6呼”。
2021年是实施“十四五”规划的开局之年，全国人大代表、方大集团董事长熊建明向今年“两会”提出了两份书面建议：一个是关于持续优化营商环境，助力民营企业高质量发展的建议；I – , l ( 6另一个是关于加强农村留守儿童心理健康教育的建议F N p p 2。
熊建明认为要想不断增强中国经济的竞争力，实现高质量发展，则需继续改善营商环境。为此，他提出3点建议：其一，持续清除营商环境中的隐性壁垒。包括制定全国统一的涉L K J x l T + g C企收费清单，清理和减少涉企收费；依法保护企业家合法权益，严格区分企业和企业家法律责任；遵循“法不溯及既往”原则，以政策和法规的形式出台“@ a b ) W ]正面清单”和“负面清单”，在构建亲清政商关系方面提要求、划界限等。
其二，加大( 0 u f力度对大宗原材料的价格监管，建立价格平衡机制。熊建明提出，d : w @ & , G ; W去年以来，钢、铝、玻璃等大宗原材料价格大幅波动，究其原因是有的行业协会串通厂家进行价格垄断，囤积居奇，致使下游b R *的制造业企业原材料成本暴涨，甚至有的制造业企业因为原材料价格的暴涨而破产。熊建明对记者表示：“国家应尽快出台大宗原材料的7 : g 6价格监管和价格平衡机制，坚决打击乱涨价行为。同时x Z f ! V Q要增强我国在国际大宗商品的采购供应能力，确保国内供应链安全和稳定。”
其三，鼓励企业家大胆创新创业。熊建明建议修改《公司法》，他认为应允许科创型企业设置特殊股权结构，即创始股东可以设置特别表决权，在公司k a k t章程中约定表决权差异安排，在普通股份之外，设置拥有大于普通股份表决权数量的特别表决权股份。符合有关上市规则的，公司股票可以上市交易。熊建明对记者称：“随着营商环境的不断改善，将极大提升企业家信心，方大也将继续加大投资U j n力度，进一步推动企业高质量发展，为国家作出更多贡献。”
关注教育就是关注国家和民族的未来
作为一名企业家，熊建明十分关注青少年教育问题。去年“两会”熊建明关注到“洋教育”兴起，建议对境外教育机构和外教实行资格准入x R * J X o t f P制，加强监管；今年“` , ) 3 k两会”熊建明则把注意力放在了农村留守儿童心理健康教育方面。
熊建明建议：其一，农村地区学校增设心理教师岗位编制和增设心理辅导课程，把心理健康教育的培训列入学校师资培训计划中。其二，建立教师联系帮扶制度，明确联系帮扶任务，规范联系帮扶程序。其三，引导全社会关心关注留守儿童。其四，组织和鼓励留守儿V A K C M Q I童参加丰富多彩的文娱活动等。
熊建明认为关注教育就是关注国家和民族的未来，他希望通过建立完善的心理健康教育体系、留守儿童的心理健康状况评估h n | & g . ^ 0和心理援助机制，让农村留守儿童的童年生活能够更加丰富多彩。“儿童是祖国的花朵，社会各Z o I c e V界应创造条件让农村留守儿童* } =更多参加文娱活动，使其至少掌握两项体育运动技能和一项艺术、科技或劳技特长，让农村留守儿P + , 7童树立自信，自强自立。”
（图：2021年2月25日，采访结束后熊建明与掌门访谈栏目组合影留念，左一：读创/深圳商报记者周良成；中：方大集团董事长熊建明；右一：深圳商报金D b R W J k融证券部主任梁惠元）F 9 4 D
深圳上市公司掌门访谈/全国人大代表、方大集团董事U $ H 3 Z & 5 @ k长熊建明访谈实录
（点击收听“深圳上市公司掌门访谈”音频版）
读创/深圳商报记者 周良成整理
读创/深圳商报记者：首先，方大为何叫做“方大”，背后有没有什么寓意？
熊建明：当时取这个名字就I r Y @是简单、朗朗上口，天方地大，就这么简单的。这是当时取名的原因。
读创x P 9 [/深圳商报记者：1991年12月28日方大集团成立于深圳蛇口，您怎么理解深圳企业家精神？
熊建明：公司1991年底在蛇口I 6 _ 9 – F成立，到现在31个* ? *年头了。公司是1995年B股上市( ? l，1996年A股上市，也走过了25年。可以说在中国资本市场上像我们这样的企业还真的不太多，我们的控股股东没有变，主营业务没有变，主要管理层没有变，8 j T o D我们的创新理念没有变，我们是55号代码（000055）。深圳企业的特& G ,征很重要的一点，就是不断的创新。说得土一点，就是不断的要在各种环境里面求生存，以创新求发展。深圳的企业家，无论是民营的，还是国企，应该都有这样一种禀赋在里面。我们就是靠\ i \ d _ p ^ a着这种精神，把企业发展了，然后走向全国，走向世界。
我们现在地铁屏蔽门全球第一，PVDF铝单板规模全球第一，我们的幕墙是全球前列，我们的光伏建u ? z筑一体化（BIPV）开创国内先河。但这也是不断发展演变的7 + S I ? L 3过程，而且这些产业到现在的状态都是很健康的，你看幕墙我做了三十年，所以说没有真正意义上的夕阳产业。比如我们吃饭、穿衣，这已几千年，这是什么产业？传统产业。传统产业不是夕阳产业，什么是传统产业也没有定论。我最早做幕墙，但我三十年前做的! 2 E T p S t .幕墙和我现在r 3 [ e + Q的幕墙完全不能同日而语。比如我们刚刚做的、去年特区四十年庆祝大会总书记发表讲话的前海国际会v J H议中心，你看看那个建筑，表面看不出来，外看很平淡，而里面有很多高科技元素。去年疫情，我们近百员工在里面，包括过年，封闭在里面，一直到八月底撤出来，把这个项g g 3 n目抢完了，这就是一种精神。我觉得这就是深圳的一种精神。f # l 3 a (你看去年正是疫情最严重的时候，我们2月9号就开始复工复产了，不断的努力创新0 – K l [，我们确实是能够打一些硬仗。
（图：方大集团董事长熊建明。由方大集团^ [ , 3 u供3 _ W G N _图）
读创/深圳商报记者：为什么说传统产业不是夕阳产业？
熊建明：传统产业不是夕阳产业。问题是你要怎样把传统产业通过现在的技术，让它赋能，让它迭代，这里面就有很多创新的地方，比如搞制造业，原来是人海战术，现在的幕墙生产车O 4 t m ) [ W – E间，完全不一样，原来做一个预埋件，从折弯到焊接，第一劳动强度非常大，第二污染，切割有灰尘、铁屑，还要焊接等。我要找这样的设备找不到，没办法，就只能与优秀的焊接厂家一起研发，S \ I 1 F l用了差不多一年半时间。现在我们与焊接有关的，全部在一个盒子里，自动送料，自动焊接，就一个人操作，这个效率是原来的大约几倍，而且噪声、焊接的污染、包括光、切割全部在这里面，这个设备不是定制的，是我们一起研发的。
原来是工人X _ @ 2 D b戴个焊接帽操作，工作起来汗流浃背，在那焊一个小时，全身湿透，但现在看不到了。第二是打胶，原来是一块玻璃，大概两米多长、一米多宽，人打不到的地方，人只能蹲在玻璃c F x O )上打胶，现在我们用机器人替代打胶。第三，我们现在把人工智能、二维码、5G、互联网+、机器人、信息化等叠加使用。比如我幕墙材料的使用。一个幕墙m V r g 8的材料有很多不同尺寸，如果坏了一块，找不到了，那不知道哪里去找。通常工地上是比较乱的，楼层很高，每一层楼幕墙面板( t 0 d h ;的材料品种不一样，尺寸不一样，你怎么办？现在我们用二维码和5G，出库和入库扫一下二维码，就知道在哪个地方。当你这个玻璃三年五年破了以后，多大尺寸，什么人生产的，什么材料生产的，一扫码就知道。这就是传统产业的赋能，所以我现在的幕墙不说跟十H 4 , A T年、二十年前比，就是跟五年前比也9 – B 3 5 # v完全不一样。
你能说幕墙是夕阳产业吗？建筑必须有外维系统，而这个系统就是幕墙。幕墙是建筑的“衣服”，“衣服”的材料不一定是玻璃，它可能是% V B =金属材料、化工材料p * : * S X E P x，甚至可能是石头材料等，但是你一个房子必须要“穿衣服”，所以我是建筑的“l 1 V J Y G服装师”，你要穿裙子，我跟你做裙子；A L Z你要穿西装，我给你做西装；你要穿运动服，我就给你做运动服。所以刚才我展现给大家就是我们做的各种各样建筑幕墙，比如有的公共建筑的幕墙，就比衣服难做得多呀。如深圳“两馆”，就是深圳市当代艺术与城市规划馆，也就是“大潮起珠江”广^ | t 1 1东改革开放40周年展览馆，还有深圳湾体育中心，深圳龙岗“水晶石”也就是大运会体育场，这些项目复杂程度真的太大了，但最终我们还是如期做好了这些项目。
（图：方大集\ D $ 2 , x G \ Z团董事长熊建明。由方大集团供图）
读创/深圳商报记者：那5G是不是可以赋能呢？
熊建明：那时候还没有互联网+、5G这些技术。但新的项目是二维码、互联网+d / p、5G赋能的，解决k ! d R了C h ! @ g好多问题。
读创/深圳商报记者：现在这个“身份证”，给每一块幕墙玻璃给一个独立的编码是否已经全部普及了？
熊4 J w H Y !建明：差不多普及了。现在，我们方大的产品大多都有“身份证”。我们信息化是从1997年开始的，国家批的第一批信息化J f # l V p试点单位之一。
读创/深圳商报记者：您说到给建筑“穿衣服”，除了国内的，还有国外的，哪个建筑的衣服您是最满意的？
熊建明：到现在还找不出一个满意的，总是有不完美的。
读创/深圳商报记者：那这31年来，您认为所做的哪个深圳建筑的幕墙是起到里程碑意义的？
熊建明：这个我可以回答你，第一个是邓小平画像旁边的深M $ J + ] 9圳新闻中心大厦，20多年了，接近三十年了，这个建筑一直到今天，在深圳的高楼里面算是有点历史了。
读创/深圳商报记者：您平时看不看武侠小说？方大集团像武侠小说中的哪个门派？
熊建明：不看，因为我不看，所以我不知道武侠方面的@ A 6 = { v E情况。
读创/深圳商报记者：那您觉p 3 _ 8得方大集团有哪些特点？
熊建明：“行稳致远”这四个字。
读创/深圳商报记者：哇，深圳R J 4 | A *很多企业家都是以“行稳致远”作为自己公司的经营之道。
熊建明：“行稳致远”要看过程和结果，这个我没有挂在墙上。我们公司1991年12月28S v X \ O 5日成立的时候，我用一块红板子写d n 4了两句话、八个字：“科技为本，创新为源”，这就是方大的宗旨，在那个时候提出来，跟我们现在做G G 0 \ ^ v J & {的是高度契合u { E . ;的。三十多年前呀，“科技为本，创新为源4 * % F ` y w”，你看我们历年的年报，都用了这几个字。产业是围绕着节能减排产业，我们没有动摇过。所以我也不知道武侠小说的门派是怎么归类的，因为我A ) z I . H i & 4不看这些东西。
读创/深圳商报记者：那有点像逍遥派，您有点像无崖子。有很多核心科技。
熊建明：逍遥派是自e U R /由派，我也不是自由M % S I W ? i派呀，哈哈。
读创/深圳商报记者：有一个补充问题，您从幕C ) D墙到地铁屏蔽门，当时为什么有这个主营业务的拓展呀？
熊建明：这个问题问得好！这个实际上有关联，其实关联就是看表面，大部分幕墙面板是玻璃，地铁屏蔽门也是两块玻璃，这不很简单吗？当时就这样想的，我到法国巴W ] [黎去看，去英国伦敦去看，心想这么简单的东西。结果回来一做，才知道简单做两个玻璃门是不可能的，那里面的东西非k X l Q常复杂。所以我们从1999年到2002年，花了三年时间研发成功，好不容易拿了第一个订单，是上海一号线马戏城站给我们做，所以说上海还是一个很包容的地方。第二个订单是广州的3号线、1号线，第三个订单就是北京，北京因为要办奥运会，要抢一个5号线出来。然后是深圳白石洲站。然后我们就做到台北去了，这应该是台北来自大陆的第一套成套机电设备。
屏\ R y n e o A S蔽门系统由软件、DCU、控制系统、电机、门体等几个主要部分组成A A 4 %，我们看到的是门体外表。目前，我们拥有屏蔽门系[ $ %统软件著作权有8项，发明专利有40多项，其他专利有200多项[ r * o | V。在这v D 2 \ g * . K 8个领域| S q，我们与很多跨国公司竞争。2010年，我们通过诉讼日本s Z d ; M C U C E的~ _ @ j z一家世界500强# * r ! Q z ,企业，并获得了赔偿。现在我们是这一领域全球最大的供应商和服务商。
读创/深圳商报记者：未来您希望方大成为一个怎样的企业？
熊建明：不断创新的百年老店！
审读：喻方华
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熊建明
熊建明，t D @ J O Z男，~ T 1 ?汉族，生于1957年04月， 江西南昌人。 现任方大集团股份公司s g X董事长、江西省工商联兼职副主席。
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